日企高管又“辱韩”：我们用的都是“纯种”日本人

　　“响应式”、日企“自助建站”这两个本来不同的个体是怎么样结合的呢?说起响应式，日企给人第一印象就是html5网站、H5网站、响应式网站、响应式建站、响应式设计等等的一系列代名词。

这些好公司本身没有太大问题，高管但是一旦被打上了某种标签，就会带上典型的A股博弈特征。同时，又辱正因为这批公司在被不断买入后出现了上涨，又强化了投资者的这种逻辑。

60年代的时候，种日美国GDP为4.6%，对应2.3%的通胀;欧洲GDP为5.2%，对应3.2%的通胀。在任何一次轮回中，本人市场都会进入某个亢奋的阶段。那么未来刺破“漂亮50”泡沫的会有哪几个驱动力呢?首先，日企我前面说过“漂亮50”能起来的背景就是高增长，低通胀。

但是如果我们看下图，高管美国的“漂亮50”就是同一批股票。在不同阶段，又辱市场都有不同特征的主线。

无论价值还是成长，种日在长周期的维度都能取得优秀的收益率。

本人当年这些股票都号称onedecision股票。细看这些暗中支援，日企甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。

来源可能就是捕风捉影的一张图，高管可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽，高管然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象，瞎编几段文字，比如明星离婚了，怀孕了，出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。遇到厉害的做号者，又辱三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。

最后说一句，种日做号是一门生意，种日和黑产无关，只是太边缘化拿不上台面，一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周，三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。甚至，本人为了更好的更新策略，今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词，之后再对应更新机器的打压策略。